Τα αρνητικά ίδια κεφάλαια 48,4 εκ., οι αρρυθμίες θυγατρικών και οι ληξιπρόθεσμες δόσεις 1,26 εκ. ευρώ

Το φάρμακο για να… γιατρέψει τις πληγές της Lavipharm αναζητά ο Θανάσης Λαβίδας. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, με σπουδές στη φαρμακευτική χημεία και μετά από χρόνια επαγγελματικής περιπλάνησης στις μεγάλες πολυεθνικές φαρμακευτικές του εξωτερικού, γνωρίζει καλά πως στον ασθενή πρέπει να χορηγηθεί το κατάλληλο φάρμακο προτού επιδεινωθεί η κατάστασή του. Και η Lavipharm το τελευταία χρόνια νοσεί λόγω της οικονομικής κρίσης, των στρεβλώσεων στην αγορά φαρμάκου διαχρονικά, ορισμένων άστοχων επιλογών και εμποδίων όπως συνέβη στις ΗΠΑ αλλά και εξαιτίας των χρεών του ελληνικού Δημοσίου προς τις φαρμακευτικές εταιρίες. Οι πληγές της αιμορραγούν. Μπορεί στο πρώτο εξάμηνο οι ενοποιημένες πωλήσεις της να σημείωσαν αύξηση της τάξεως του 15,7% στα 15,1 εκατ. ευρώ και να γύρισε σε κέρδη μετά από φόρους ύψους 8,4 εκατ. ευρώ από ζημίες 2,9 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2015, όμως, σε αυτό συνέβαλε το μη επαναλαμβανόμενο κέρδος που δημιουργήθηκε από την ολοσχερή αποπληρωμή δύο δανειακών συμβάσεων της θυγατρικής στις ΗΠΑ. Μια συναλλαγή που μείωσε κατά 35% και τον δανεισμό του ομίλου. Παρόλ αυτά τα αγκάθια παραμένουν. Καταρχήν τα αρνητικά ίδια κεφάλαια του ομίλου που στο τέλος Ιουνίου διαμορφώθηκαν στα 48,4 εκατ. ευρώ. Επίσης η αρνητική ή μικρότερη από το 50% του μετοχικού κεφαλαίου καθαρή θέση των ενοποιούμενων θυγατρικών. Είναι χαρακτηριστικό ότι η LAS ΑΕ είχε στο πρώτο μισό του έτους αρνητική θέση 787.000 ευρώ, η Castalia Laboratories Dermatologiques 185.000 ευρώ, η Lavipharm Limited 162.000 ευρώ, η Lavipharm Hellas ΑΕ 15,9 εκ. ευρώ, η Pharma Logitics μόλις 333.000 ευρώ και η Pharma Plus ΑΕ 22.000 ευρώ με το σύνολο της καθαρής θέσης (συμπεριλαμβανομένης και της Lavipharm Corp στις ΗΠΑ με αρνητική θέση 39,4 εκ. ευρώ) να διαμορφώνεται με αρνητικό πρόσημο στα 56,12 εκατ. ευρώ. Αγκάθι αποτελεί και το ότι στο τέλος Ιουνίου εμφανίζονται να υπάρχουν έξι ληξιπρόθεσμες δόσεις ενός κοινού ομολογιακού ύψους 8,4 εκατ. ευρώ που είχε συναφθεί στις 18 Ιουνίου 2012 με σκοπό την αναχρηματοδότηση υφιστάμενου μετατρέψιμου ομολογιακού. Το ληξιπρόθεσμο ποσό ανέρχεται στα 1,26 εκατ. ευρώ με αποτέλεσμα το σύνολο του δανείου να έχει μεταφερθεί στα βραχυπρόθεσμα δάνεια και η διοίκηση βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότηση του συνόλου του δανείου. Ανάσα σε πωλητήρια και νέες συνεργασίες ψάχνει ο επιχειρηματίας. Πούλησε αντί 1,1 εκ. το 45% που κατείχε η μητρική στη γαλλική θυγατρική Laboratoires Lavipharm Το σύνολο των υποχρεώσεων του μητρικού ομίλου ανέρχεται πάντως, στα 104,010 εκατ. ευρώ αν και μειωμένο σε σύγκριση με τα 146,79 εκ. ευρώ στο τέλος του 2015. Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Lavipharm και ο Θανάσης Λαβίδας φαίνονται και από τα ψιλά γράμματα του ορκωτού λογιστή. Δίνει έμφαση μεταξύ άλλων στις ενοποιού μενες θυγατρικές με την αρνητική καθαρή θέση ή τη μικρότερη του 50% του μετοχικού κεφαλαίου και στα αρνητικά ίδια κεφάλαια της Lavipharm Ltd για την οποία εκφράζει ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς τη δυνατότητα της τελευταίας να συνεχίσει απρόσκοπτα την επιχειρηματική της δραστηριότητα. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 3 ΑΞΟΝΩΝ Τα τελευταία χρόνια ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Lavipharm έχει επιδοθεί σε έναν αγώνα δρόμου για να τονώσει τη ρευστότητα στα ταμεία της. Μέσα σε αυτά τα πλαίσια εφαρμόζει μια στρατηγική που στηρίζεται σε έναν τριπλό άξονα. Αφενός στα πωλητήρια θυγατρικών ή συμμετοχών που διατηρεί η φαρμακευτική εταιρία. Έτσι και στα τέλη Σεπτέμβρη υπέγραψε συμφωνία πώλησης του ποσοστού συμμετοχής της (45%) στη γαλλική θυγατρική Laboratoires Lavipharm SA έναντι 1,1 εκατ. ευρώ με αγοραστή τη γαλλική εταιρία Emaro SAS. Η καταβολή του τιμήματος και η μεταβίβαση των μετοχών αναμένονται εντός του τρέχοντος μήνα. Από τότε που ξέσπασε η κρίση και έπληξε και την αγορά του φαρμάκου, η Lavipharm είχε κρεμάσει κι άλλα πωλητήρια, όπως έγινε και με το 66,67% που διατηρούσε στη ΝΕΟΦΑΡΜ ΑΕ με έδρα τα Ιωάννινα το 2012. Αφετέρου στηρίζεται στις νέες συνεργασίες. Όπως αυτή για παράδειγμα που έκλεισε με τον όμιλο Valeant τον Νοέμβριο του 2015 για την αποκλειστική προώθηση, διανομή και πώληση στην Ελλάδα και στην Κύπρο όλων των φαρμακο τεχνικών μορφών του αναλγητικού Algon της Lavipharm από τη Valeant Hellas. Ο τρίτος άξονας στρατηγικής του Λαβίδα είναι η περαιτέρω ενδυνάμωση της εξαγωγικής δραστηριότητας που λειτουργεί και ως αντίδοτο στις εγχώριες αρρυθμίες . ΜΕ 2 ΤΑΧΥΤΗΤΕΣ ΤΟ PROJECT ΦΑΙΝΤΑΝΥΛΗ Η… περιπέτεια στις ΗΠΑ και τα άλματα σε άλλες αγορές Το σήριαλ με τη διαδερμική φαιντα νύλη στις ΗΠΑ κόστισε ακριβά στη Lavipharm καθώς σερνόταν για περισσότερα από δέκα χρόνια. To… STOP από τον αμερικανικό οργανισμό φαρμάκου (FDA) που δεν έδινε τις απαραίτητες εγκρίσεις για το λανσάρισμα των προϊόντων έφερε απανωτές αναταράξεις . Μόλις τον Μάρτιο η Lavipharm πούλησε ακίνητο της στο New Jersey για την εξόφληση μη εξυπηρετούμενου δανείου της αμερικανικής θυγατρικής, ύψους 3,26 εκατ. δολ. Και μπορεί στην Αμερική το project φαι ντανύλη να μην ευδοκίμησε, όμως, σε άλλες αγορές του εξωτερικού προχωρά… ακάθεκτο. Η Lavipharm παραμένει ιδιοκτήτρια των δικαιωμάτων εμπορικής εκμετάλλευ σης του προϊόντος στην Ευρώπη και όχι μόνο. Ήδη κυκλοφορεί σε Γερμανία, Αυστρία, Αγγλία, Ιρλανδία μέχρι την Ταϋλάνδη και τη Ν. Κορέα, στο α εξάμηνο του 2016 κυκλοφόρησε στην Ιταλία, ενώ υπεγράφη συμφωνία για την κυκλοφορία του και στην Ισπανία, η οποία θα πραγματοποιηθεί ως τα τέλη του έτους, καθώς και συμφωνία με νέο διανομέα στη Βρετανία.

DEAL NEWS 14/10/2016